暴风集团所经历的事情，给每一家追逐风口的公司打造了一记警示钟声，其战略好似走马灯那般不断更替变换，名称变得越发绚丽光鲜，最终却把自身投入困顿迷惑之中。

上市即巅峰 口号震天响

2015年3月的时候，暴风科技在A股实现上市，由此连续拉了29个涨停板，其股价有一度冲到了327元，进而被股民称作“妖股”。冯鑫当时手握巨额资金，其内心开始出现膨胀。就在当年5月份，他满怀信心提出来了“DT大娱乐”战略，口称要用数据，也就是DT去打通所有一切，打造出一个涵盖视频、VR、TV、秀场等业务的超级娱乐平台。

冲着达成那般宏伟的目标，暴风于区区几个月里全力施为。在2015年，暴风魔镜、暴风TV还有那暴风秀场纷纷立项上马，做起事来得有多迅速，铺设的领域有多宽泛，把整个市场晃得晕头转向。那时冯鑫居然还发话豪言，要于2016年完成DT大娱乐百分之九十的搭建布局，其野心大到啥程度一目了然。

DT还没搞懂 N421又来了

然而，DT 大娱乐的那个蓝图呢，还没有给描绘得明明白白清清楚楚，暴风在 2016 年 9 月的时候，又冷不丁地换了那么一套全新的打法，推出了名为“N421”的战略。这个听上去就像是密码一样的名字啊，具体所指代的是依托四块屏幕，也就是 PC、手机、VR、TV 这四块屏幕，去打造影业以及体育这两大内容中心，还企图覆盖更多的娱乐场景。

战略频繁地进行更迭，其背后存在着冯鑫对于暴风未来的那种极度焦虑，他已然不再提起DT大娱乐，而是转而着重强调VR、TV、体育这些新出现的风口，可市场却并不认同为此所做出努力，那些花哨的概念最终是没能成功地转化为确确实实的利润，在2016年时暴风的净利润同比大幅暴跌将近七成，战略的混乱已然展现致使出现恶果。

追着风口跑 概念玩不停

VR一经大热，便全力投身其中；体育版权热度攀升，便竞相抢先布局体育界；AI降临之刻，即刻成立全新文化公司，将科技与文化以及旅游常挂于嘴边。2017年年初之时，暴风再度宣称要聚焦于VR/AR在文化旅游范畴的IP投资，只要能够与热点稍有关联，暴风皆乐意讲述一则全新之故事。

为你改写如下：分析的人看得相当明晰，暴风施行的全是击鼓传花类的游戏，压根没想着在任一领域深入耕耘。VR/AR行业在2017年遭遇冷淡后，暴风与之有所关联的业务马上就没了声响。这般哪边热闹就往哪边凑的行径，促使公司一直没法塑造出真正的核心竞争力，只能似浮萍般依照风的方向游荡。

核心业务失守 影音掉队了

暴风忙着追逐新概念之际，其老本行暴风影音，早已被竞争对手大幅抛在后面。当年为了能顺利上市，暴风在版权大战里畏缩不前，眼睁睁看着优酷、腾讯视频大肆砸钱购置剧集。待到移动互联网时代降临，用户都习惯用手机观看视频之时，暴风影音完全掉队了。

冯鑫亲口承认，暴风不存在一项具备很强赚钱能力的业务，暴风影音这一产品尽管用户数量稳定，然而盈利状况颇为普通，最终演变成处于不上不下尴尬境地的“鸡肋”产品，从“DT大娱乐”迈向“N421”的进程中，暴风一路快速行进，却将自身起家的根据地遗失，进而致使营业收入也随之一年比一年降低。

体育变重注 压垮了骆驼

冯鑫手中曾一度攥着一张王牌叫暴风体育，这家公司成立仅3个月就成功融资2亿元，其日活用户峰值甚至超越了某些老牌体育平台。而他所掌控的MP&Silva公司，那会儿可是体育版权市场的巨头，市值高达14亿美元，看上去有着无尽光明的前景。

但是体育属于那种耗费资金的没有尽头的黑洞，暴风根本没办法运作。在2018年的时候，泡沫开始破碎：核心员工离开岗位、CEO宣称公司进入“冰封时期”，紧接着MP&Silva公司进行破产清算。体育业务不但没有成为暴风的救命办法，反倒成了压垮它的关键因素，致使暴风在2018年大幅亏损大约1.7亿元。

回头再出发 市场不买账

历经一番折腾，暴风在2019年6月，才忆起自己播放器这个老本行，进而推出新款产品“暴16”，可那时视频江湖已然是优爱腾呈三足鼎立的局面，市场对于这款姗姗来迟的产品反应平淡，几乎没什么人关注，于是暴风的回归首秀就这样仓促地结束了。

从暴风 2019 年的财报去看，看得出他们好像仍在进行挣扎，先是做起了信息流，弄了小程序，又去推小视频。暴风小视频的日活有几次甚至超出了百万。可是有行业内的人直接指出，这些事项全部无法改变核心问题，随着冯鑫被带去接受调查，暴风所要面对的就会是“一损俱损”的极其黑暗时刻。

回首暴风这些年的起伏，它大体上踏准了每一个热点时段了，然而却由于战略方向摆动没有定力，最终跟风迷失掉了其自身。你认为，一家企业究竟是应当专心致志搞好一件事那可对，还是呢应当像暴风这般朝着不同方向行动抓住全部机遇？欢迎于评论区域留下你的言论、想法，分享你内心不一样感受。而且呢可千万别忘了给这篇文点赞以及分享它。